ADVISORY ESTRATÉGICO
Experiencia que se traduce en criterio
de trayectoria profesional y experiencia ejecutiva
con proyectos desarrollados
lideradas en equipos multidisciplinares
de presupuesto gestionado
Qué hacemos
Tres ámbitos. Un mismo objetivo: convertir retos en acción.
01
Estrategia & Transformación
Claridad estratégica, priorización y acompañamiento para transformar un reto en un plan ejecutable.
02
Innovación, IA & Futuro del Trabajo
Negocio, personas y tecnología para tomar mejores decisiones sobre innovación e inteligencia artificial.
03
Educación, Talento & Impacto
Estrategias de aprendizaje, empleabilidad y talento que conectan resultados e impacto social.
CÓMO TRABAJAMOS
Menos PowerPoint. Más impacto.
Los retos complejos necesitan claridad, criterio y capacidad de ejecución. Trabajo junto a los equipos directivos para convertir estrategia en decisiones y decisiones en acción.
01 · ENTENDER
Comprender el reto, el contexto y las restricciones antes de proponer soluciones.
02 · PRIORIZAR
Separar lo importante de lo urgente y decidir dónde concentrar personas, tiempo y recursos.
03 · DISEÑAR
Convertir el reto en decisiones concretas, una estrategia y un plan ejecutable.
04 · HACER QUE OCURRA
Acompañar la implementación, resolver bloqueos y medir resultados.
Implicación senior desde el primer día.
Me implico personalmente de principio a fin: en el análisis, las decisiones y el acompañamiento de cada proyecto.
EXPERIENCIA
Experiencia que conecta estrategia y ejecución.
He trabajado durante cerca de dos décadas liderando equipos, organizaciones y proyectos en la intersección entre negocio, tecnología, educación, talento e impacto.
Educación y empleabilidad a escala internacional
Dirección de programas de innovación educativa, talento y empleabilidad desarrollados en más de 15 países, coordinando equipos multidisciplinares y ecosistemas de organizaciones públicas y privadas.
Transformación y nuevos modelos de negocio
Diseño y ejecución de procesos de transformación en organizaciones educativas y empresariales: estrategia, producto, organización, operaciones, marketing y desarrollo de nuevas líneas de negocio.
Innovación, IA y capacidades digitales
Diseño de estrategias, propuestas de valor y nuevos servicios relacionados con inteligencia artificial, competencias digitales, innovación y transformación organizativa. Negocio, tecnología y personas en la misma conversación.
Alianzas y proyectos público-privados
Diseño y desarrollo de iniciativas entre empresas, administraciones, fundaciones, universidades y otros actores, incluyendo proyectos que han movilizado más de 45 M€ de financiación externa.
QUIÉN ESTÁ DETRÁS
Experiencia directiva puesta al servicio de nuevos retos.
Luis Miguel Olivas
Ingeniero de Telecomunicación y directivo con cerca de 20 años de experiencia liderando proyectos de estrategia, innovación, educación, talento y transformación.
He desarrollado gran parte de mi carrera en Telefónica y Fundación Telefónica, liderando equipos multidisciplinares, proyectos internacionales y grandes iniciativas de transformación y empleabilidad. Posteriormente he asumido responsabilidades ejecutivas y de transformación en organizaciones vinculadas a educación, formación y nuevos modelos de negocio.
Creé Olivas Big Impact para aplicar esa experiencia de una manera diferente: más independiente, flexible, directa e implicada. Trabajando junto a organizaciones y equipos directivos desde la definición del reto hasta la ejecución.
INSIGHTS
Ideas para entender lo que está cambiando.
Reflexiones sobre estrategia, innovación, inteligencia artificial, talento, educación y transformación empresarial.
La IA no es un proyecto tecnológico
Por qué adoptar inteligencia artificial exige revisar negocio, procesos, personas y organización.
Por qué muchas estrategias fracasan al llegar a la ejecución
El verdadero reto no suele estar en diseñar la estrategia, sino en convertirla en decisiones y prioridades.
El futuro del talento va mucho más allá de aprender nuevas herramientas
Tecnología, capacidades y cultura deberán evolucionar conjuntamente.
Hablemos
Los retos complejos no siempre necesitan más complejidad. A veces necesitan experiencia, criterio, foco y alguien que ayude a convertir las decisiones en acción.
Hablemos